莫道春寒尚料峭,危中有机天地宽。连日来,复工复产的“号角”,在市内各大企业吹响。 面对突如其来的疫情,登康公司没有退却,积极化危为机,加快科技攻关,技术创新,并整合资源,赶制订单,通过各方通力合作,研发和生产都取得了明显实效,彰显了国企的担当和实力。
成功推出抑菌产品
疫情危机之下,大多数公司业绩都是断崖式下降,登康也受到了前所未有的影响!但公司领导班子带领团队在疫情期间“与市俱进”,通过市场洞察,深知后疫情时代将会是“防菌”类产品的爆发点。公司快速响应立即成立了跨部门的功能小组——应对疫情新品开发项目组,要求快速打造防菌类产品矩阵,抢占口腔防菌领域先机,并于3月底完成8款防菌类上市产品定型,包括防菌牙膏、防菌牙刷、防菌漱口水和防菌口喷等。
此时此刻,登康公司的基础研究在关键的非常时期“大显身手”。正因为前期开展的一系列自主创新与产学研融合以及对口腔健康的机理研究、口腔尖端材料的应用研究、关键原料性能研究和配方体系的创新研究工作,才为8款新产品60天内上市抢得先机。
得到指令后,项目小组快速梳理并确认策略及方向,面对研发时间的禁锢,大家同心同德,相互补位,怀揣“登康力量”,攻破了一个又一个“不可能突破的难题”,网络头脑风暴、冒着疫情给产品体验官送产品试刷、抑菌检测及工艺控制、加班加点赶进度、方便面充饥……登康家人点点滴滴的辛勤付出,汇聚成了一股敢担当、有温度的登康力量。
截至3月27日,炭能防菌试生产成功,而此时,销售团队传回来的订单信息“首批订单量炭能优护586.5万,防菌漱口水196万”最好地诠释了登康疫情期间的速度与激情,最好地诠释了登康力量!
加速研发智能产品
公司成立了智能口腔产品项目组,赋予科研团队新动能,共同构建智能口腔生态系统。
疫情期间,项目组、市场团队梳理了电动牙刷及智能口腔品类五年战略规划,进行线上线下全渠道产品布局。研发团队在居家办公期间,查阅了大量国内外产品与科技资讯,进行了一场又一场技术交流与头脑风暴。防疫不断,思索不停,坚持“与市俱进”,推出了智能产品储备计划。通过产品形式、口味创新和新原料、新包装、新技术的运用,为消费者带来感官新体验,为登康迈向国际一流口腔护理专家的瑰丽征程标记出一个个新路标。
同时,研发团队立足市场变化,整合全球资源,推动研发数字化、产品智能化,储备开发了电动牙刷、冲牙器、美牙仪等品类,扩大智能产品的版图,以高科技带来高附加值,全力开发细分品类隐形冠军、打造智能产品天团,为实现“基业长青,百年登康”目标提供新动能!
倾力推进体系创新
疫情不能阻挡登康人工作的热情和勤奋的脚步,研发管理体系(IPD)项目小组齐心协力,众志成城,全力推进研发管理体系咨询项目,为复工复产和研发效能提升蓄力。在集中居家办公两个月的时间里,技术中心与市场部、财务部、采购部、人力资源部、生产制造部等相关部门召开会议61场,完成了1310页、35万字的《研发体系管理手册》初稿编写。
这本体系手册是在基于IBM和华为取得成功的集成产品开发(IPD)的思想,参考标杆经验,结合行业实践上完成的。手册的完成,对于全面激发研发内部的运作活力,提升公司整体研发能力,打造更科学、更高效的研发管理流程,缩短产品开发周期,提高产品竞争力,提高研发核心竞争力,助推企业全面提升创新与研发管理水平均具有重要意义。
同心筑梦、使命必达。技术中心和公司各部门通力合作、扎实储能,筑牢科技防控圈,强化登康科研实力,在抗击疫情和复工复产的战役与机遇中厚积薄发,招必至、战必胜,坚决取得疫情防控和经济发展双胜利。
(作者:刘莉、董海德、田政、张旻、舒盈盈、张红)
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